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一代手机巨头破产:年产8000万台的“神话”说凉就凉

    一代手机巨头破产!负债数百亿、裁员上万…年产8000万台的“神话”说凉就凉

      成立于2002年的金立手机,一度是中国手机行业的领导者,年产量曾突破8000万台。然而就在最近,金立正式宣布破产,目前,深圳法院已接受这家公司的破产清算申请。

      一家曾有着辉煌业绩的公司为何走到如此境地?

      记者探访金立工业园:员工只剩几百 无所事事上班看电影

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      记者首先来到了位于广东东莞的金立工业园,工业园坐落于东莞松山湖畔,占地面积约300亩,一进入园区,就看到左侧生活区分布着多栋现代化的宿舍,在南方冬日的暖阳里,除了几层楼阳台有晾晒的衣物,整个金立工业园大部分宿舍楼都显得空空荡荡,甚至有些宿舍楼一整栋的房间都关着门,没有员工生活的迹象。

    

    

      在园区的一间食堂里,因为前来就餐的员工人数太少,不少桌椅已经被收起来叠放在一旁,食堂的厨师告诉记者,原来金立工业园有18000多名员工,他们每个月采购食材至少要花300多万元,现在只剩下三四百人,每个月食材采购额下降到只有10多万元。

    

    

      员工人数锐减,也直接导致园区相关业态的萎缩,在园区内的一家超市里记者看到,整个超市冷冷清清没有一个顾客,大部分货架已经被清空,地上还堆放着一些已经打包好的商品。超市老板刘先生告诉记者,这个超市他已经开了7年,以前每天销售额能有一两万,而现在每天只能卖几百元,无奈之下,他只好赶紧寻找新的店铺,随时准备搬走。

    

      从超市出来,记者碰巧遇到了一名金立员工,此时虽然正值上班时间,而他看起来似乎并不忙。

    

    

      随后,记者来到金立其中一个厂房门口,发现这里大门已经锁起来,并没有生产的迹象。有知情人士告诉记者,目前金立的员工每天就是去打个卡,然后在车间里坐一下,还有员工打完卡之后就直接出去开网约车赚钱。

    

    

    

      某金立物料供应商:目前他们很多人上班之后打了卡,就都在车间里面用投影机看电影,还有很多小朋友也在车间里面陪大人一块玩。

    

    

    

      调查中记者了解到,金立正在把工业园的部分厂房对外出租,在一个告示栏记者看到,一家已经入驻的企业正在进行招工。

    

    

    

      金立工业园如今的一切让人不由得心生感慨,从2010年投资建设至今,金立合计投入了23亿元,配置了54条全自动贴片生产线,110条成品组装测试线,这些设备保证了金立工业园每年8000万台的手机产量,作为亚洲最大单体智能终端生产基地,金立工业园曾代表了金立手机的高光时刻。

      金立供应商年关难过 联合打包债权贱卖求生

      据了解,金立向供应商提供的3+6个月账期,即在3个月账期之后,金立会开具一个6个月的银行承兑票据,到期便可前往银行提取,综合账期长达9个月,在金立债务危机爆发以后,其供应商也受到大面积的牵连。

    

      在深圳一家金立供应商的厂房里,记者看到偌大的生产车间里空空荡荡,只剩下几台设备,这些设备也都已经停止生产,车间里的桌凳都布满了灰尘。王先生是这家工厂的负责人,据他介绍,这栋厂房1层到4层之前都是为金立生产产品,金立债务危机爆发以后,他们的生产经营受到很大的影响。

    

      金立供应商 王先生:我们这边车间之前有200多万的设备,专门为金立生产一些相关的产品,后来一直没事做的时候处于待滞状态,我们就把它当旧设备处理掉了,卖了十几万元钱。我们这边库存之前有金立200多万的产品,因为这个产品是定制的,所以一直没有出货,金立也不要,所以后续我们就把它当废品卖掉了,卖了5000元钱左右。

      王先生告诉记者,目前金立还欠他们1800多万元的货款,为了解决资金链的问题,公司不久前进行了裁员,只保留技术研发团队,将生产环节全部外包,公司员工也由300多人减少到100人左右。由于目前厂房空置面积比较大,下一步他们将考虑搬迁到其它地方,以降低房租成本。

    

    

    

      金立供应商 王先生:我们四楼的仓库以前堆的货基本上都是满满的,差不多高峰期的时候基本上堆得有两米多高。现在,金立的货我们已经当废品卖掉了,现在仓库也闲置了。我们放一些自己的制材、产品之类的东西,现在整层基本上处于一个闲置状态。

      还有金立供应商透露,金立目前拖欠货款的大小供应商合计有400家以上,合计欠款在50亿左右,如果春节前无法回款,不少中小供应商将面临倒闭。

    

    

    

      由于资金链断裂,多数中小供应商年关难过,经过多次商议,目前有100多供应商愿意联合打包25亿元左右的债权,以五折或六折的价格对外出售。

      金立债权人的煎熬:破产重组还是破产清算

    

      金立债务危机爆发之后,其资产的处置程序和归属,关系到很多债权人的命运。究竟是破产清算?还是破产重整?市场一直在等待。

    

    

      11月28日上午,金立在深圳公司总部召开了供应商债权人沟通会议。多家供应商与金立方面就债权的处理达成了初步共识,记者从参会供应商处了解到,如果有三分之二的人同意破产重组,金立将和债务重组顾问深圳富海银涛资产管理股份有限公司合作,由富海银涛推进重组。如果不到二分之一的债权人同意破产重组,那么金立将以破产清算处理。

    

      金立供应商 罗先生:目前金立的固定资产,如果破产重组的话,不是再做继续经营,就是做它的固定资产的这个增值。比如它有一些固定的物业,有一些公司的这些股权,来做未来的增值管理这块,把所有的债权人捆绑在一起来继续做经营增值公司,而不是再去做这个手机这块的业务。手机业务目前暂时不会再自己去生产,可能是做贴牌等等这些东西,这是我们会议上了解的一些东西。

      有供应商表示,他们支持金立破产重组,以避免金立直接进入破产清算程序,因为清算的清偿率往往低于重组,公开信息显示,截至8月31日,金立总负债为202.53亿元,资产主要有微众银行股权、南粤银行股权、金立大厦、东莞金立工业园、时代科技大厦、安徽大厦等,不过这些资产账面价值仅25.73亿元,市场预估价值75.10亿元,当前的金立已经资不抵债。

    

    

    

      金立供应商 王女士:我们也希望金立真的是能够重组成功,不能够清算。如果一旦清算的话,可能涉及到的几十万人都会受到其影响。  广东东方金源律师事务所律师 金焰:一些税务,员工的工资,或者有抵押权的一些债务,它们有优先清算的,所以如果资不抵债的话,一般债权人可能是一分钱拿不回来。所以目前不同的债权人之间,可能会有不同的述求,有一些优先保障的债权人,可能要求立马进行清算,因为重组的话有经营继续恶化的可能性,但是对于多数债权人来说,尤其是供应商来说,面临金立手机目前是资不抵债,如果现在就立马进行清算的话,那分分钟等于“判死刑”,拿不回来一分钱。

    

      12月17日晚,有消息称“法院正式裁定金立破产”,不过随后金立否定了该说法,表示法院只是受理了破产清算申请,不是裁定破产清算,现在还是破产重组方向。

    

    

      金立集团副总裁 徐黎:现在是法院受理了清算的程序,但是还是在申请重组,大家肯定是希望能够推到重组,对大家都好,我觉得重组的可能性会比较大,但是具体的还得看最后的结果。

    

      据了解,这次破产清算申请是由华兴银行股份有限公司深圳分行向深圳中院提出的。华兴银行曾于今年5月8日,以金立不能清偿到期债务为由,向深圳中院申请破产清算。

      12月10日,深圳中院受理了破产清算申请。

      广东东方金源律师事务所律师 金焰:目前是进入到一个破产程序里面,因为根据新的破产法明确规定,进入破产程序之后,还存在一定的变量,并不代表说一进入到破产程序,马上就是一个清算,也有可能人民法院根据部分债权人合法、合理的要求,而对金立手机进行一个重组。

      手机市场马太效应加剧 二三线品牌受伤最深

      根据统计公司Counterpoint发布的2018年第三季度中国智能手机销量排名来看:国内市场排名前六的企业:

      vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果,6个品牌共同分食了86%的市场份额,手机市场马太效应进一步加大。同时第三季度国内手机市场总销量为1.08亿部,同比下滑13%。

    

    

    

      业内人士表示,中国手机市场的马太效应仍然在加剧,排名靠前的手机厂商占据的市场份额越来越高,而本土二三线品牌手机的生存变得非常困难。

    

      据前瞻产业研究院的数据显示,近三年来,金立手机国内出货量不断下滑,金立手机出货量在2015年为3000万部,2016年为2800万部,2017年为1494万部,2018年前九个月,金立手机出货量仅为442万部。

    

    

    

      业内人士表示,在目前华为、OPPO、苹果等一线手机品牌占据大部分市场份额的情况下,金立等二线手机品牌原本就面临着经营上的困难,而金立又在近一两年内进行了较大市场费用投入,再加上董事长刘立荣又涉嫌挪用资金去赌博,最终导致了危机的爆发。

    

    

    

      深圳市手机行业协会秘书长 李新娇:通过金立这件事,我觉得中小手机企业,应该吸取教训。特别是在财务方面要有把控,严加管理,在产品创新方面,要根据市场的需求,不断地创新,这样才能让企业更健康、更强大地发展。

    

    

     (责任编辑:李佳佳 HN153)

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发布时间:06:38:12

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仓储大战吹响了号角?个人储蓄超过10万亿元的银行也叫“存款银行”。

    《21世纪经济报道》从中国农业银行获悉,中国农业银行最近召开了2019年“春季行动”全面营销会议。

 moutain top_永安新闻网   中国农业银行副行长王伟伟作了主旨报告。零售和公共商业部门15个部门的负责人部署了他们的工作。5家子公司的负责人介绍了公司与公司联动的关键产品。

    作为全行一项重要的综合营销活动,本次会议在全年方式副词_最新的新闻资讯网经营中发挥着举足轻重的作用。会上,全面分析了ABC零售业和公共企业管理面临的形势和挑战。首次将零售业和公共商业两个部门联系起来,形成一个整体方案和两个公共和零售附属方案。

    虽然“春季行动”是农业实践的例行会议活动,但它所传达的几个方向值得关注。

    中国农业银行首先要突出存款银行的地位,开发资金来源,增加重点客户存款,加强存款产品营销,不断巩固和提高市场竞争力。

    应该指出,到2018年9月底,中国农业银行的个人存款余额已经超过10万亿元。它是中国第一家个人存款超过10万亿元的商业银行,也是世界上第一家个人存款超过10万亿元的商业银行。如今,就连中国农业银行(ABC)也提出要突出存款银行业务,这表明存款对现有商业银行的重要性。

    截至2018年9月底,中国工商银行、农业银行做棉花糖_娜芙网、建设银行、中国银行和邮政储蓄银行的存款额分别为21.31万亿元、17.30万亿元、17.23万亿元、14.61万亿元和8.35万亿元。与去年年底相比,经济增长率分别为8.92%、6.83%、5.28%、6.96%和3.56%。应当指出,个人存款、活期存款、县级存款等利率都比较低,这有利于银行在内部和外部定价机制中把握更多的主动权,调整FTP(内部转移定价)管理机制。在这方面,ABC的优势更加明显。

    近年来,在商业银行表外业务和银行间业务表现强劲、信贷环境宽松的背景下,存款业务的重要性被忽视了。然而,随着金融去杠杆化进程的不断推进,银行同业拆借和资产负债表外业务的不断压缩,商业银行越来越重视存款业务。但是,当前家庭储蓄向财务管理转移的趋势也十分明显,商业银行收取存款的难度进一步加大。近年来,通过互联网平台,民营银行纷纷推出高收入“智能存款”产品形式的收益权转让,这是其中的一个代表。

    除存款银行外,农行还提出要进一步突出情景管理,加快账户扩张,提高客户获取能力,增加存量客户潜力,王效兰_7年级下册数学网提高两户建设效益。第三,加强县域建设,继续推进“县域淘金”的精确营销活动,深入实施“三农”网络金融服务工程,巩固和提高县域的市场竞争力。四是注重服务实体经济,大力扶持民营企业发展,抓紧重大项吕梁人事网_试模网目,搞好新经济服务,促进供应链融资业务创新发展,全面推进个人信用的转型与发展,努力推进。五要坚持综合服务,全面推进财富管理转型,增强综合服务能力,促进中间环节。六是加强协调与联动,提高公私联动的有效性,挖掘企白鹿原在线收听_刘易斯模型网业联动的潜力,大力提高集团综合能力。

    作者:王晓,来源:21世纪经济报道

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